中小企業診断士/行政書士中村事務所

頑張る中小企業と中小企業診断士/行政書士の資格取得を目指す人を応援するブログです。

皆んなを経営に参画させよう。

会社も小さい内は社長がトップダウンで経

 

営することが可能だが、規模が大きくなる

 

とそうもいかないのは当然だ。闇雲に事業

 

拡大を目指す社長の考えにも組織は対応し

 

なければならない。「組織は戦略に従う」

 

だからだ。従業員と一緒に会社を成長路線

 

に乗せた社長も千載一遇のチャンスとばか

 

り強引に突っ走って従業員との間に距離が

 

できたことに気づかない社長もいる。目が

 

行き届かなくなるなど統制範囲にも限度が

 

あるので組織の階層化が必要になる。そう

 

すると益々社長との距離ができてくる。ど

 

こまで規模を拡大させるかは需要と競争の

 

実態にもよるだろうがそれを社長だけが考

 

え決めていては共に頑張ってきた従業員は

 

面白くない。その点を理解せずに独断でや


みくもに事業拡大を目指す社長が多い。従

 

業員達と会社を大きくできたと自覚してい

 

るなら、その従業員の意見を聞きながら成

 

長路線を共に歩む方がいいだろう。